10月12日下午，公司在辦公樓二樓會議室召開四季度生產作業(yè)會，總結三季度各實體單位生產指標完成情況，安排部署四季度重點工作。各實體單位和相關職能部門的行政主要領導參加了會議，會議由副總經理李杰明主持。

會上，總經理助理、工程部部長段金召首先對各實體單位9月份、三季度以及1—9月份的生產任務完成情況進行了一一通報，并對近期的重點工作進行了安排。段金召指出各實體單位三季度的生產任務完成情況普遍較差，與全年的生產指標差距較大，這與市場經濟形勢，各實體單位缺乏主導產品等有一定的關系，希望各實體單位下一步要千方百計的抓開發(fā)，努力爭取完成更多的生產任務。

李杰明強調，各實體單位要想方設法，在四季度盡量多完成生產任務，并提前籌劃好明年的工作。同時，李杰明還對四季度的重點工作進行詳細的安排部署，一是精鑄公司要按照時間節(jié)點完成搬遷任務；二是加快軍品二期工程的建線；三是鄭州項目要按計劃逐步推進，南陽項目的二期收尾和小項目建設要抓緊時間進行；四是做好原1分廠、2分廠、17分廠、18分廠剩余資產的清理和設備庫的整理工作；五是安全問題要警鐘長鳴，確保安全生產，安全過冬。

會上，各實體單位和相關職能部門的主要領導就工作中需要注意和協(xié)調的問題進行了探討。

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