為系統(tǒng)分析和總結(jié)公司上半年新產(chǎn)品開發(fā)工作的得失,以便集思廣益搞好下一步的產(chǎn)品開發(fā)工作,8月19日上午,公司在招待所三樓會議室召開新產(chǎn)品開發(fā)座談會。公司領(lǐng)導(dǎo)朱超英、喬新濤、姜華、王漢臣、郭方、金燕、李杰明,各實(shí)體主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等20余人參加座談。座談會由總工程師郭方主持。
與會的各子公司、各分廠主要負(fù)責(zé)人,首先就各自單位上半年新產(chǎn)品開發(fā)工作的得失進(jìn)行發(fā)言,全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并就今后的發(fā)展方向進(jìn)行深入交流和探討。產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的發(fā)言,主要圍繞如何服務(wù)、指導(dǎo)和支持實(shí)體搞好產(chǎn)品開發(fā)工作進(jìn)行,并就下一步更好助推各實(shí)體產(chǎn)品開發(fā)工作上臺階建言獻(xiàn)策。
郭方在發(fā)言時(shí)說,產(chǎn)品開發(fā)工作公司很重視,實(shí)體也很努力。他認(rèn)為,搞產(chǎn)品開發(fā),要有鍥而不舍的精神。并對各實(shí)體產(chǎn)品開發(fā)工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),尤其是相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制等方面,提出指導(dǎo)性意見和建議。
副總經(jīng)理姜華指出,搞產(chǎn)品開發(fā)一定要敢想敢干,不能有小富即安思想。
董事長朱超英在發(fā)言時(shí)就推進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)工作提出四點(diǎn)要求:一要樹立危機(jī)意識,沒產(chǎn)品就沒有發(fā)展。二要樹立創(chuàng)新意識。要堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新等,沒創(chuàng)新就沒出路。三要拓寬開發(fā)渠道。不要局限于本單位搞開發(fā),要有大局觀念。四要適應(yīng)市場變化。要在價(jià)格、服務(wù)、質(zhì)量上下功夫,按照市場規(guī)律去搞開發(fā)。
總經(jīng)理喬新濤在認(rèn)真聽取大家的發(fā)言后,著重從人員問題、開發(fā)資金、量本利分析、尋找產(chǎn)品等四個(gè)方面,對公司的相關(guān)工作進(jìn)行了總體安排部署,并對公司上半年產(chǎn)品開發(fā)工作進(jìn)行全面總結(jié)。他指出,公司產(chǎn)品開發(fā)總體發(fā)展態(tài)勢是好的,一是開發(fā)的積極性得到空前提高,二是考核體系越來越程序化,越來越成效化。最后,他就如何做好公司下一步的產(chǎn)品開發(fā)工作提出具體要求。他強(qiáng)調(diào),第一,產(chǎn)品開發(fā)座談會要不定期召開,以便及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)汲取教訓(xùn)。第二,各實(shí)體要切實(shí)算好成本賬,要勤儉過日子,要實(shí)實(shí)在在過日子。第三,要多跑市場,多了解信息。要切實(shí)在做好產(chǎn)品開發(fā)的調(diào)研和論證工作上下真功夫、下苦功夫。第四,要堅(jiān)持不懈抓開發(fā),堅(jiān)持軍民并重兩條腿走路,助推企業(yè)早日步入良性發(fā)展軌道。(韓新卓)
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