1月20日上午,南陽向東公司在招待所三層會議室召開2016年經(jīng)濟運行分析會。公司領(lǐng)導、經(jīng)營實體和職能部門的主要行政負責人參加了會議。會議由副總經(jīng)理李杰明主持。?????????
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會上,首先各經(jīng)營實體領(lǐng)導對本單位2016年主要經(jīng)營指標的完成情況進行總結(jié)和分析,剖析目前經(jīng)營活動中存在的問題和不足,提出整改措施,并對2017的發(fā)展思路進行了闡述。各職能部門負責人對本單位專管費用控制情況和部門經(jīng)費使用情況進行匯報,并重點就影響實體單位經(jīng)營主指標的工作進行分析,提出今后改進的方向與措施。
隨后,發(fā)展規(guī)劃部對公司2016年主要經(jīng)營指標整體完成情況進行匯總通報,作簡要客觀分析,對存在的不足發(fā)表部門意見,提出應對措施建議,對公司2017年經(jīng)營發(fā)展思路做宏觀介紹。
最后,公司領(lǐng)導發(fā)言,闡述觀點,就2016年公司經(jīng)濟運行情況進行了總結(jié)、分析,指出經(jīng)營實體和職能部門在工作中存在的問題,分析其深層原因,提出改進的方法與期望。
總經(jīng)理喬新濤指出,經(jīng)營實體在加強成本管理的同時,要牢固樹立市場觀念和獨立生存意識,并且依然要將產(chǎn)品開發(fā)作為重中之重的工作抓好抓實。職能部門要切實增強為實體服務的意識,要依照制度做好原材料采購、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等的管理,積極幫助實體單位研究國家政府的相關(guān)經(jīng)濟政策、爭取項目扶持資金。對存在的問題,大家要從我做起,從現(xiàn)在做起,進行改正,吸取教訓經(jīng)驗,改進工作方式方法,提升執(zhí)行能力,提高工作效率,樹立信心,把自己的工作做好,使企業(yè)早日進入良性發(fā)展軌道。(文/楊汶超)
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