今年的9月，是全國第36個(gè)“質(zhì)量月”。我公司為確?！?質(zhì)量月”活動(dòng)扎實(shí)開展，按照國務(wù)院辦公廳有關(guān)文件精神，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際情況，組織下發(fā)了《關(guān)于組織開展2013年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，要求各單位以進(jìn)一步貫徹落實(shí)“質(zhì)量第一，持續(xù)改進(jìn)，打造精品，顧客滿意”的質(zhì)量方針為主線，開展形式多樣的教育、培訓(xùn)和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的質(zhì)量控制活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

　　按照公司的統(tǒng)一安排和部署，各單位一是結(jié)合實(shí)際，制作“質(zhì)量月活動(dòng)”宣傳橫幅、條幅，在辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)場(chǎng)所懸掛標(biāo)語等，大力營造“質(zhì)量月”活動(dòng)的濃厚氛圍，積極引導(dǎo)全體員工融入到活動(dòng)中來。二是舉辦形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)，使職工掌握先進(jìn)質(zhì)量管理方法和管理工具，努力提升質(zhì)量保證能力。三是針對(duì)本單位生產(chǎn)情況，認(rèn)真分析產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造等過程存在的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題，制定有效的改進(jìn)措施，嚴(yán)格工藝過程管理。四是組織開展公司質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量創(chuàng)新成果分享活動(dòng)。

　　通過“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，大大激發(fā)了公司全員參與質(zhì)量管理的積極性，強(qiáng)化了全員質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了質(zhì)量管理控制工作，找出了生產(chǎn)過程中存在的影響質(zhì)量的工藝窄口，并采取有效措施進(jìn)行整改和完善，使公司突出質(zhì)量在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的主導(dǎo)作用這一理念落地有聲，為確保產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量滿足規(guī)定要求奠定了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 ?